因为中小品牌卫浴五金企业抗风险能力低，所以其受到市场的冲击力度更大于是采取了收缩生产线的方式应对淡季。部分企业从五月之后就开始逐步减少产能，如此减少了人力成本等方面的费用，并且有利于减少企业的库存压力。包括强势卫浴五金的企业也都陆续停产，通过这种自保的方式来减少不利的影响。
      在这种状况下卫浴五金企业开始注重产品的差异性，不断对生产工艺进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。部分企业还采取新品创新去吸引消费者，打造新工艺产品，通过新品更好地吸引市场消费，做到产品设计新颖、以产品质量说服消费者。不少卫浴五金企业在此期间并没有闲着而是到处拜访客户，因为企业在此时不必在生产方面投入过多精力，所以可以投入更多的力量在客户方面，和客户进行更好的沟通从而获得未来更多的合作关系。
      在新的世界经济的一体化浪潮，全球制造业加速向中国大陆地区转移已是大势所趋，中国也将逐步发展成为世界级的制造业基地。家居行家预言，优势明显的广东特别是珠江三角地区，将在十年之内发展成为世界模具生产中心。同时，由于近年来我国每年用近10亿美元进口模具，其中精密、大型、复杂、长寿命模具占多数，所以从减少进口角度出发，这类高档模具，五金在卫浴市场的分额比例也将逐步增大。
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